Новая, по счёту уже 6-я версия PMBOK вышла 6 сентября 2017 года.

Большое количество изменений в новой версии, по сравнению с предыдущей можно предположить уже по тому, насколько сильно увеличился объём свода знаний: 762 страницы против 614 (в русскоязычной версии).

Однако, что интересно, объем англоязычной версии даже уменьшился в новой версии: с 589 страниц до 537 страниц.

Так что же изменилось? Ниже перечислены основные изменения, которые претерпел свод знаний по управлению проектами:

  1. Появилась новая глава “Роль проектного менеджера” (The role of the project manager), которая включает в себя описание роли, компетенций и требуемых навыков проектного менеджера.
  2. Две области знаний переименованы:
    – “Управление сроками проекта” стала “Управление расписанием проекта”
    – “Управление человеческими ресурсами проекта” стала “Управление ресурсами проекта” (сильно обобщили, ведь ресурсы проекта – это не только люди)
  3. В каждой области знаний появились 4 новых раздела:
    Ключевые концепции (KEY CONCEPTS),
    Тенденции и возникающие практики (TRENDS AND EMERGING PRACTICES),
    Соображения по адаптации (TAILORING CONSIDERATIONS)
    Соображения для гибких/адаптивных сред (CONSIDERATIONS FOR AGILE/ADAPTIVE ENVIRONMENTS)
  4. Девять процессов переименовано:
    – “Обеспечение качества” стал “Управление качеством”
    – “Планирование управления человеческими ресурсами” стал “Планирование управления ресурсами”
    – “Набор команды проекта” стал “Приобретение ресурсов
    – “Развитие команды проекта” стал “Развитие команды”
    – “Управление командой проекта” стал “Управление командой”
    – “Контроль коммуникаций” стал “Мониторинг коммуникаций”
    – “Контроль рисков” стал “Мониторинг рисков”
    – “Планирование управления заинтересованными сторонами” стал “Планирование вовлечения заинтересованных сторон”
    – “Контроль вовлечения заинтересованными сторонами” стал “Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон”
  5. Процесс “Закрытие закупок” убран. Оценка завершенных поставляемых результатов и их связь с договором перешла в процесс «Контроль закупок». Администрирование, документация и коммуникации по закупкам перешли в процесс «Закрытие проекта или фазы»
  6. Добавлено три процесса
    – процесс “Управление знаниями в проекте” (наверняка, в следующей версии “Управление знаниями” уже станет отдельной областью знаний)
    – процесс “Контроль ресурсов”
    – процесс “Осуществление реагирования на риски”
  7. Процесс “Оценка ресурсов операций” перенесен из области знаний “Управление расписанием проекта” в область знания “Управление ресурсами проекта”
  8. Появилось новое приложение к своду знаний “Agile practice guide”, посвященное применению PMBOK в проектах, использующих гибкие методологии (https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agile).

 

Agile

 

 

Что нового в PMBOK 6 версии?