Тренинг
"Профессиональное моделирование в BPMN, DMN и CMMN"
Корона из 3-х нотаций для моделирования от OMG
Цели тренинга
- Научиться использовать сложные элементы BPMN
- Изучить основы нотация DMN и CMMN
- Познакомиться с особенностями командной работы в моделировании
Аудитория тренинга
- бизнес-аналитики
- бизнес-консультанты
- владельцы продукта
- руководители проектов
- участники проектных команд
- бизнес-заказчики
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1 «Введение»
- Знакомство
- Регламент
- Ожидания от тренинга
- Программа тренинга
Модуль 2 «Основы BPMN»
- Практическое задание на знание основ BPMN
- Разбор ошибок, объяснение правильных ответов
- Определение тем для повторения основ BPMN
- Повтор необходимого материала
Модуль 3 «Основы BPM - Управление бизнес-процессами»
- Что такое Бизнес-процесс
- Признаки бизнес-процесса
- Уровни моделирования
- Декомпозиция
- Подпроцессы в BPMN (встроенный, повторно используемый, событийный, спонтанный, транзакция)
- Взаимодействие между подпроцессами
Модуль 4 «Практика по сложным элемента BPMN»
- Ошибка. Способы обработки ошибок. Упражнение
- Эскалация. Прерывающая и непрерывающая. Упражнение
- Компенсация. Упражнение
- Сигнал. Упражнение
Модуль 5 «Стиль и паттерны моделирования»
- Типовые ошибки при моделировании
- Элементы хорошего стиля моделирования
- Паттерны моделирования (конвейер, конечный автомат….)
- Практическое упражнение на каждый паттерн
Модуль 6 «DMN – моделирование решений»
- Что такое «решение». Области применения DMN
- Спецификация DMN 1.3
- DRG, DRD и FEEL
- Элементы DRD диаграммы. Таблицы решений
- Основы FEEL. Методы срабатывания (hit policy)
Модуль 7 «CMMN – моделирование кейсов»
- Что такое «кейс»
- ACM – Adaptive case management
- Области применения CMMN
- BPMN, DMN и CMMN
- Спецификация CMMN 1.1
- Элементы CMMN диаграммы
- Жизненный цикл кейса
Модуль 8 «Командная работа в моделировании»
- Команда или рабочая группа
- Признаки хорошей команды
- Общие правила моделирования
- Лучшие практики командной работы
Модуль 9 «Завершение»
- Итоговое упражнение
- Разбор результатов
- Типовые ошибки
- Ответы на вопросы
ПРАКТИЧНО
60% времени практика
УДОБНО
Рабочее или вечернее время
КОМФОРТНО
Мини-группа (до 10 человек)
Формат проведения
Продолжительность тренинга - 24 академических часа.
Тренинг проводится в корпоративном формате, в удобное для Заказчика время (программа тренинга может быть изменена по согласованию с Заказчиком). Чтобы заказать тренинг, отправьте заявку по адресу: olegburko.ru@gmail.com
Ближайший открытый тренинг состоится 11.12.2023 - 15.12.2023, с 14.00 до 18.00 (по Московскому времени), в формате живого онлайн-вебинара. Чтобы уточнить стоимость, записаться на тренинг или просто задать интересующий вопрос - напишите письмо по адресу: olegburko.ru@gmail.com
P.S. Для слушателей желательно знание основ BPMN (например, предварительно прослушать тренинг "Моделирование бизнес-процессов в BPMN 2.0").