Практическое управление BPM проектами
Данный курс предназначен для:
- руководителей проектных команд
- спонсоров и кураторов проекта
- консультантов по внедрению ИТ-систем
- бизнес-консультантов
- архитекторов бизнес-приложений
- бизнес-аналитиков
- экспертов в предметных областях
Цели курса
- Подготовка слушателей к участию в проектах по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов
- Формирование единого подхода к организации и выполнению проектов по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов
- Ознакомление с лучшими практиками применения проектного управления в области моделирования и совершенствования бизнес-процессов
Прослушав настоящий курс, Вы сможете грамотно подготовить и эффективно осуществить проект по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов в Вашей организации.
В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл проекта по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов, от замысла идеи проекта до утверждения результатов проекта.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
| № п.п. | Наименование темы |
Продолжительность (ак. часов) |
| 1 | Введение в дисциплину «Управление проектами» | 4,0 |
| Обзор актуальных методологий управления проектами | ||
| PMI PMBOK 5th: основы стандарта | ||
| Факторы успеха проекта | ||
| Управление заинтересованными лицами | ||
| Кейс «Разработка перечня и плана управления заинтересованными лицами» | ||
| 2 | Что такое BPM* проект | 4,0 |
| BPM, BPMS, ERP, EA…… | ||
| Рынок BPM: аналитика, инструментарий, тенденции | ||
| Цель и задачи BPM проекта | ||
| Объем и ограничения BPM проекта | ||
| Кейс «Определение процессного объема проекта» | ||
| Управление требованиями | ||
| Выбор инструмента и подрядчика | ||
| Кейс «Разработка перечня требований» | ||
| 3 | Организация BPM проекта | 4,0 |
| Жизненный цикл BPM проекта | ||
| Подготовка технического задания. Примеры из практики. | ||
| Перечень основных результатов проекта | ||
| Кейс «Разработка плана проекта» | ||
| Организационная структура проекта | ||
| Функционально-ролевая модель | ||
| Кейс «Разработка матрицы ответственности за моделирование» | ||
| 4 | Исполнение BPM проекта. Анализ проектных документов. | 4,0 |
| Устав проекта | ||
| Кейс «Разработка процедуры согласования и утверждения предложений по совершенствованию бизнес-процессов» | ||
| Соглашение по моделированию | ||
| План перехода к целевой модели бизнес-процессов |
|
|
| Кейс «Детализация плана перехода к целевой модели бизнес-процессов» | ||
| Внедрение ИТ инструмента | ||
| Сдача проекта. Сопровождение и развитие проекта. |
*BPM проект – проект по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов.
(Программа курса, по согласованию с лектором, может быть адаптирована под нужды Заказчика)
Особое внимание будет уделено практическим вопросам подготовки и организации управления проектом, требованиям к проектным документам. Курс предусматривает большое количество упражнений, направленных на отработку необходимых практических навыков.
Узнать дату курса: olegburko.ru@gmail.com