Анализ бизнес-моделей 5 ведущих hi-tech компаний

Анализ бизнес-моделей 5 ведущих hi-tech компаний

На чём зарабатывают Apple, Google, Microsoft, Amazon и Facebook             В этой заметке речь идёт о том, на чём 5 крупнейших hi-tech гигантов, рыночная капитализация которых суммарно составляет 2,9 триллиона долларов, их зарабатывают. Ранее я уже публиковал

RealTimeBoard — бизнес-холст

RealTimeBoard

RealTimeBoard — инструмент для моделирования бизнес моделей После выхода книги Александра Остервальдера и Ива Пинье «Построение бизнес-моделей» в издательстве  Альпина  Паблишер в 2013 году, тема визуального конструирования бизнес-модели существующей компании или стартапа стала весьма популярна. Но речь в данной статье пойдет

IIBA готовит новую сертификацию

IIBA

Новая сертификация по BABOK Международный институт бизнес-анализа (International Institute of Business Analysis (IIBA®)), разрабатывающий стандарт BABOK ,  анонсировал изменение своей сертификационной программы в сентябре 2016 года.     Ранее существовали две сертификации: CBAP® (Certified Business Analysis Professional) CCBA® (Certification of

50 методов BABOK 3.0

BABOK

50 оттенков методов BABOK 3.0 Одной из самых интересных и полезных частей стандарта BABOK (Business Analysis Body of Knowledge, Свода знаний по бизнес-анализу) является часть, посвященная техникам (методам) бизнес анализа. Этот раздел стандарта вобрал в себя 50 методов, которые рекомендуются

BABOK 3.0 Метод «Lessons learned (Извлеченные уроки)»

BABOK

«Процесс «Извлеченные уроки» — это техника процессного улучшения, используемая для того, чтобы узнать и улучшить процесс или проект. Сессия «Выученные уроки» представляет собой специальную встречу, на которой команда (проектная) изучает что сработало, что не сработало, из чего можно извлечь урок

Яндекс.Метрика