Бесплатная книга по основам стандарта BABOK 3.0

IIBA Global Business Analysis Core Standard

В начале декабря 2017 года Международный институт бизнес-анализа (IIBA) опубликовал дополнение к своду знаний по бизнес-анализу (BABOK) третьей версии и назвал эту книгу IIBA Global Business Analysis Core Standard (можно перевести как «Основной глобальный стандарт бизнес-анализа»). Общие сведения В качестве

Область знания «Оценка решения» BABOK 3.0. Введение

BABOK

В  рамках статьи даётся введение в область знания «Оценка решения» свода знаний BABOK версии 3.0 (iiba.org) и разбираются несколько сертификационных вопросов, непосредственно касающихся этой области знания. Область знаний «Оценка решения» является одной из шести, описанных в BABOK версии 3.0 и

BABOK 3.0 Игра Product Box

BABOK

Целью настоящей статьи является описание методики применения метода бизнес-анализа «Совместные игры», описанного в своде знаний по бизнес-анализу BABOK 3.0 В главе BABOK 3.0, приведено следующее описание совместной игры «Коробка для продукта»:   Игра Описание Цель Коробка для продукта Участники создают

BABOK 3.0 Метод «Collaborative Games»

BABOK

Реализация метода «Совместные игры» в стандарте BABOK 3.0 В продолжение публикаций по своду знаний BABOK 3.0, сегодня я рассмотрю метод «Совместные игры». Статья является практически полным переводом соответствующего раздела свода знаний. Метод является новым и появился только в третьей версии

Зарплаты бизнес-аналитиков и РП (отчёт за 2016 год)

Salary

Сколько же зарабатывают бизнес-аналитики и руководители проектов? Недавно вышел интересный отчёт от компании Global Knowledge, с подробным анализом заработных плат в области ИТ. Данный отчёт содержит данные не только по программистам, но также и по бизнес-аналитикам и руководителям проектов. Именно

BABOK 3.0 Метод «Интервью»

Интервью

Реализация метода Интервью в стандарте BABOK 3.0 В продолжение публикаций по стандарту BABOK 3.0, сегодня я рассмотрю метод «Интервью». Ранее у меня уже была публикация по методу «Извлеченные уроки» (Lessons Learned), интересующиеся могут с ней ознакомиться. Трудно встретить консультанта, который

Реализация метода бизнес-анализа «Интервью» в Sparx EA 13

SPARX BABOK

Реализация метода бизнес-анализа «Интервью» в Sparx EA 13 В этом посте я расскажу, как организована поддержка стандарта BABOK 3.0 в продукте по управлению корпоративной архитектурой Sparx Architect 13 на примере метода Интервью «Interview». Необходимым условием являются непосредственно Sparx Architect 13 и

BABOK 3.0 и Sparx Architect

BABOK 3.0 и Sparx Architect

BABOK 3.0 и Sparx Architect В августе 2015 года Sparx Systems (http://www.sparxsystems.com/), разработчик средств по управлению архитектурой предприятия, известный своим продуктом Sparx Architect и Международный институт бизнес–анализа (www.iiba.com) заключили меморандум о взаимопонимании. Одним из результатов этого меморандума стал продукт, который

Анализ бизнес-моделей 5 ведущих hi-tech компаний

Анализ бизнес-моделей 5 ведущих hi-tech компаний

На чём зарабатывают Apple, Google, Microsoft, Amazon и Facebook             В этой заметке речь идёт о том, на чём 5 крупнейших hi-tech гигантов, рыночная капитализация которых суммарно составляет 2,9 триллиона долларов, их зарабатывают. Ранее я уже публиковал

RealTimeBoard — бизнес-холст

RealTimeBoard

RealTimeBoard — инструмент для моделирования бизнес моделей После выхода книги Александра Остервальдера и Ива Пинье «Построение бизнес-моделей» в издательстве  Альпина  Паблишер в 2013 году, тема визуального конструирования бизнес-модели существующей компании или стартапа стала весьма популярна. Но речь в данной статье пойдет

Яндекс.Метрика