Новая, по счёту уже 6-я версия PMBOK вышла 6 сентября 2017 года.

Большое количество изменений в новой версии, по сравнению с предыдущей можно предположить уже по тому, насколько сильно увеличился объём свода знаний: 762 страницы против 614 (в русскоязычной версии).

Однако, что интересно, объем англоязычной версии даже уменьшился в новой версии: с 589 страниц до 537 страниц.

Так что же изменилось? Ниже перечислены основные изменения, которые претерпел свод знаний по управлению проектами:

  1. Появилась новая глава «Роль проектного менеджера» (The role of the project manager), которая включает в себя описание роли, компетенций и требуемых навыков проектного менеджера.
  2. Две области знаний переименованы:
    — «Управление сроками проекта» стала «Управление расписанием проекта»
    — «Управление человеческими ресурсами проекта» стала «Управление ресурсами проекта» (сильно обобщили, ведь ресурсы проекта — это не только люди)
  3. В каждой области знаний появились 4 новых раздела:
    Ключевые концепции (KEY CONCEPTS),
    Тенденции и возникающие практики (TRENDS AND EMERGING PRACTICES),
    Соображения по адаптации (TAILORING CONSIDERATIONS)
    Соображения для гибких/адаптивных сред (CONSIDERATIONS FOR AGILE/ADAPTIVE ENVIRONMENTS)
  4. Девять процессов переименовано:
    — «Обеспечение качества» стал «Управление качеством»
    — «Планирование управления человеческими ресурсами» стал «Планирование управления ресурсами»
    — «Набор команды проекта» стал «Приобретение ресурсов»
    — «Развитие команды проекта» стал «Развитие команды»
    — «Управление командой проекта» стал «Управление командой»
    — «Контроль коммуникаций» стал «Мониторинг коммуникаций»
    — «Контроль рисков» стал «Мониторинг рисков»
    — «Планирование управления заинтересованными сторонами» стал «Планирование вовлечения заинтересованных сторон»
    — «Контроль вовлечения заинтересованными сторонами» стал «Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон»
  5. Процесс «Закрытие закупок» убран. Оценка завершенных поставляемых результатов и их связь с договором перешла в процесс «Контроль закупок». Администрирование, документация и коммуникации по закупкам перешли в процесс «Закрытие проекта или фазы»
  6. Добавлено три процесса
    — процесс «Управление знаниями в проекте» (наверняка, в следующей версии «Управление знаниями» уже станет отдельной областью знаний)
    — процесс «Контроль ресурсов»
    — процесс «Осуществление реагирования на риски»
  7. Процесс «Оценка ресурсов операций» перенесен из области знаний «Управление расписанием проекта» в область знания «Управление ресурсами проекта»
  8. Появилось новое приложение к своду знаний «Agile practice guide», посвященное применению PMBOK в проектах, использующих гибкие методологии (https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agile).

 

Agile

 

 

Что нового в PMBOK 6 версии?
Метки:
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru