
Тренинг
"Компетенции успешного аналитика"
Тренинг основан на актуальной модели компетенций международного института бизнес-анализа (IIBA® Business Analysis Competency Model Version 4.0), а также стандартах Министерства труда "Бизнес-аналитик" и "Системный аналитик"

ПРАКТИЧНО
10 Практических упражнений на развитие и оценку компетенций
УДОБНО
Время и даты тренинга по желанию Заказчика
ПОЛЕЗНО
Развитие софт-скиллов аналитиков
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Введение
- Знакомство
- Регламент
- Ожидания от тренинга
- Программа тренинга
- Что такое "компетенция" и "модель компетенций"
Существующие модели компетенций
- Стандарты Министерства труда РФ
- Базовые компетенции в своде знаний BABOK
- Исполнительские компетенции в модели компетенций IIBA
- Профессиональные уровни в бизнес-анализе от IIBA
Группы базовых компетенций (BABOK)
- Аналитическое мышление и решение проблем
- Поведенческие характеристики
- Знания бизнеса
- Коммуникативные навыки
- Навыки взаимодействия
- Инструменты и технологии
Категория базовых компетенций "Аналитическое мышление и решение проблем"
- Творческое мышление
- Принятие решений
- Обучение
- Решение проблем
- Системное мышление
- Концептуальное мышление
- Визуальное мышление
Категория базовых компетенций "Поведенческие характеристики"
- Этика
- Личная ответственность
- Надежность
- Организованность и тайм-менеджемент
- Адаптируемость
Категория базовых компетенций "Знание бизнеса"
- Понимание бизнеса
- Знание отрасли
- Знание организации
- Знание решения
- Знание методологии
Категория базовых компетенций "Коммуникативные навыки"
- Вербальная коммуникация
- Невербальная коммуникация
- Письменная коммуникация
- Слушание
Категория базовых компетенций "Навыки взаимодействия"
- Ведение переговоров и разрешение конфликтов
- Командная работа
- Обучение (Teaching)
- Лидерство и влияние
- Фасилитация
Категория базовых компетенций "Инструменты и технологии"
- Инструменты и технологии офисной продуктивности
- Инструменты и технологии бизнес-анализа
- Инструменты и технологии коммуникации
Модель исполнительских компетенций от IIBA
- Что такое "Исполнительская компетенция"
- Дескрипторы квалификации
- 5 профессиональных в бизнес-анализе
- Общая осведомлённость
- Практические знания
- Квалифицированный
- Эксперт
- Стратег
- Пример уровней исполнительской компетенции по задаче бизнес-анализа
Стандарт Минтруда "Бизнес-аналитик"
- Трудовые функции, трудовые действия и уровни квалификации
- Обобщённые трудовые функции:
- Работа с заинтересованными лицами
- Обеспечение изменений в организации
- Выявление бизнес-проблем
- Обоснование решений
- Управление бизнес-анализом
- Аналитические обеспечение разработки стратегии изменений организации
- Необходимые умения и знания
- Необходимые умения и знания
Стандарт Минтруда "Системный аналитик"
- Трудовые функции, трудовые действия и уровни квалификации
- Обобщённые трудовые функции:
- Техническое сопровождение проектирования Системы
- Техническое проектирование Системы
- Концептуально-логическое проектирование Системы
- Управление работами системных аналитиков
- Необходимые умения и знания
Завершение
- Плюсы и минусы рассмотренных подходов
- Разработка собственной модели компетенций
- Вопросы и ответы
Вопросы и ответы
Почему именно этот тренинг подходит вам лучше всего:
Тренинг использует всё лучшее, что есть на сегодняшний момент в различных методологических источниках и лучших практиках в мире бизнес-анализа, в части построения модели компетенций.
Для кого предназначен тренинг:
Тренинг предназначен для организаций любой из форм собственности, которые хотят повысить свою компетенцию бизнес-анализа и построить собственную модель компетенций. Предварительных требований к слушателям не предъявляется.
Сколько стоит:
Стоимость тренинга зависит от количества слушателей, потребностей Заказчика в адаптации тренинга, необходимости входного и\или выходного тестирования, наличия домашних заданий и ещё от ряда факторов. Чтобы определить конкретную стоимость - напишите письмо по адресу olegburko.ru@gmail.com. Лучше всего провести видеоконференцию для уточнения потребностей в обучении.
А можно изменить или дополнить программу:
Да, можно. В рамках обсуждения программы обучения, она может быть доработана и адаптирована под конкретные нужды Заказчика.
Длительность и расписание:
Базовая длительность тренинга составляет 16 академических часов (может быть изменена в любую сторону по итогам согласования программы). Расписание определяется в каждом случае индивидуально с Заказчиком. Обычно это 4 занятия по 4 академических часа с перерывами, с 10.00 до 13.30, или с 14.30 до 18.00 по московскому времени (чтобы не отрывать слушателей от работы на целый рабочий день). Возможны занятия по вечерам или по выходным дням.
Размер группы:
Размер группы обычно составляет от 12 до 15 слушателей.
Остались вопросы?
Если у вас остались какие-то вопросы, я с удовольствием на них отвечу. Пишите на почту olegburko.ru@gmail.com.