Практическое управление BPM проектами

Данный курс предназначен для:

  • руководителей проектных команд
  • спонсоров и кураторов проекта
  • консультантов по внедрению ИТ-систем
  • бизнес-консультантов
  • архитекторов бизнес-приложений
  • бизнес-аналитиков
  • экспертов в предметных областях

Цели курса

  • Подготовка слушателей к участию в проектах по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов
  • Формирование единого подхода к организации и выполнению проектов по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов
  • Ознакомление с лучшими практиками применения проектного управления в области моделирования и совершенствования бизнес-процессов

Прослушав настоящий курс, Вы сможете грамотно подготовить и эффективно осуществить проект по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов в Вашей организации.

В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл проекта по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов, от замысла идеи проекта до утверждения результатов проекта.

 

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

№ п.п. Наименование темы

Продолжительность

(ак. часов)

1 Введение в дисциплину «Управление проектами» 4,0
  Обзор актуальных методологий управления проектами  
  PMI PMBOK 5th: основы стандарта  
  Факторы успеха проекта  
  Управление заинтересованными лицами  
  Кейс «Разработка перечня и плана управления заинтересованными лицами»  
2 Что такое BPM* проект 4,0
  BPM, BPMS, ERP, EA……  
  Рынок BPM: аналитика, инструментарий, тенденции  
  Цель и задачи BPM проекта  
  Объем и ограничения BPM проекта  
  Кейс «Определение процессного объема проекта»  
  Управление требованиями  
  Выбор инструмента и подрядчика  
  Кейс «Разработка перечня требований»  
3 Организация BPM проекта 4,0
  Жизненный цикл BPM проекта  
  Подготовка технического задания. Примеры из практики.  
  Перечень основных результатов проекта  
  Кейс «Разработка плана проекта»  
  Организационная структура проекта  
  Функционально-ролевая модель  
  Кейс «Разработка матрицы ответственности за моделирование»  
4 Исполнение BPM проекта. Анализ проектных документов. 4,0
  Устав проекта  
  Кейс «Разработка процедуры согласования и утверждения предложений по совершенствованию бизнес-процессов»  
  Соглашение по моделированию  
  План перехода к целевой модели бизнес-процессов

 

 

  Кейс «Детализация плана перехода к целевой модели бизнес-процессов»  
  Внедрение ИТ инструмента  
  Сдача проекта. Сопровождение и развитие проекта.  

*BPM проект — проект по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов.

(Программа курса, по согласованию с лектором, может быть адаптирована под нужды Заказчика)

Особое внимание будет уделено практическим вопросам подготовки и организации управления проектом, требованиям к проектным документам. Курс предусматривает большое количество упражнений, направленных на отработку необходимых практических навыков.

Узнать дату курса: olegburko.ru@gmail.com

Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru