Практическое управление BPM проектами

Данный курс предназначен для:

  • руководителей проектных команд
  • спонсоров и кураторов проекта
  • консультантов по внедрению ИТ-систем
  • бизнес-консультантов
  • архитекторов бизнес-приложений
  • бизнес-аналитиков
  • экспертов в предметных областях

Цели курса

  • Подготовка слушателей к участию в проектах по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов
  • Формирование единого подхода к организации и выполнению проектов по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов
  • Ознакомление с лучшими практиками применения проектного управления в области моделирования и совершенствования бизнес-процессов

Прослушав настоящий курс, Вы сможете грамотно подготовить и эффективно осуществить проект по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов в Вашей организации.

В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл проекта по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов, от замысла идеи проекта до утверждения результатов проекта.

 

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

№ п.п. Наименование темы Продолжительность

(ак. часов)

1 Введение в дисциплину «Управление проектами» 4,0
  Обзор актуальных методологий управления проектами  
PMI PMBOK 5th: основы стандарта
Факторы успеха проекта
Управление заинтересованными лицами
Кейс «Разработка перечня и плана управления заинтересованными лицами»
2 Что такое BPM* проект 4,0
BPM, BPMS, ERP, EA……  
Рынок BPM: аналитика, инструментарий, тенденции  
Цель и задачи BPM проекта
Объем и ограничения BPM проекта
Кейс «Определение процессного объема проекта»
Управление требованиями
Выбор инструмента и подрядчика
Кейс «Разработка перечня требований»
3 Организация BPM проекта 4,0
Жизненный цикл BPM проекта
Подготовка технического задания. Примеры из практики.
Перечень основных результатов проекта
Кейс «Разработка плана проекта»
Организационная структура проекта
Функционально-ролевая модель
Кейс «Разработка матрицы ответственности за моделирование»
4 Исполнение BPM проекта. Анализ проектных документов. 4,0
Устав проекта
Кейс «Разработка процедуры согласования и утверждения предложений по совершенствованию бизнес-процессов»
Соглашение по моделированию
План перехода к целевой модели бизнес-процессов  

 

Кейс «Детализация плана перехода к целевой модели бизнес-процессов»
Внедрение ИТ инструмента
Сдача проекта. Сопровождение и развитие проекта.

*BPM проект — проект по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов.

(Программа курса, по согласованию с лектором, может быть адаптирована под нужды Заказчика)

Особое внимание будет уделено практическим вопросам подготовки и организации управления проектом, требованиям к проектным документам. Курс предусматривает большое количество упражнений, направленных на отработку необходимых практических навыков.

Узнать дату курса: olegburko@outlook.com

Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru