BABOK 3.0 Игра Product Box

BABOK 3.0 Игра Product Box

Целью настоящей статьи является описание методики применения метода бизнес-анализа «Совместные игры», описанного в своде знаний по бизнес-анализу BABOK 3.0 В главе BABOK 3.0, приведено следующее описание совместной игры «Коробка для продукта»:   Игра Описание Цель Коробка для продукта Участники создают

BABOK 3.0 Метод «Collaborative Games»

BABOK 3.0 Метод «Collaborative Games»

Реализация метода «Совместные игры» в стандарте BABOK 3.0 В продолжение публикаций по своду знаний BABOK 3.0, сегодня я рассмотрю метод «Совместные игры». Статья является практически полным переводом соответствующего раздела свода знаний. Метод является новым и появился только в третьей версии

BABOK 3.0 Метод «Интервью»

BABOK 3.0 Метод «Интервью»

Реализация метода Интервью в стандарте BABOK 3.0 В продолжение публикаций по стандарту BABOK 3.0, сегодня я рассмотрю метод «Интервью». Ранее у меня уже была публикация по методу «Извлеченные уроки» (Lessons Learned), интересующиеся могут с ней ознакомиться. Трудно встретить консультанта, который

Пример моделирования на Sparx Enterprise Architect 13

Пример моделирования на Sparx Enterprise Architect 13

Пример моделирования на Sparx Enterprise Architect 13 В этой статье я хочу показать возможности Sparx Enterprise Architect 13, на конкретном примере моделирования деятельности ресторана. В примере будут задействованы следующие модели: Balanced Scorecard diagram (диаграмма сбалансированных показателей) Mind Mapping Diagram (ментальная диарамма,

BABOK 3.0 и Sparx Architect

BABOK 3.0 и Sparx Architect

BABOK 3.0 и Sparx Architect В августе 2015 года Sparx Systems (http://www.sparxsystems.com/), разработчик средств по управлению архитектурой предприятия, известный своим продуктом Sparx Architect и Международный институт бизнес–анализа (www.iiba.com) заключили меморандум о взаимопонимании. Одним из результатов этого меморандума стал продукт, который

IIBA готовит новую сертификацию

IIBA готовит новую сертификацию

Новая сертификация по BABOK Международный институт бизнес-анализа (International Institute of Business Analysis (IIBA®)), разрабатывающий стандарт BABOK ,  анонсировал изменение своей сертификационной программы в сентябре 2016 года.     Ранее существовали две сертификации: CBAP® (Certified Business Analysis Professional) CCBA® (Certification of

50 методов BABOK 3.0

50 методов BABOK 3.0

50 оттенков методов BABOK 3.0 Одной из самых интересных и полезных частей стандарта BABOK (Business Analysis Body of Knowledge, Свода знаний по бизнес-анализу) является часть, посвященная техникам (методам) бизнес анализа. Этот раздел стандарта вобрал в себя 50 методов, которые рекомендуются

BABOK 3.0 Метод «Lessons learned (Извлеченные уроки)»

BABOK 3.0 Метод «Lessons learned (Извлеченные уроки)»

«Процесс «Извлеченные уроки» — это техника процессного улучшения, используемая для того, чтобы узнать и улучшить процесс или проект. Сессия «Выученные уроки» представляет собой специальную встречу, на которой команда (проектная) изучает что сработало, что не сработало, из чего можно извлечь урок

Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru