Оценка вендоров BPMN от консорциума OMG

Оценка вендоров BPMN от консорциума OMG

Рано или поздно перед любым аналитиком, который занимается моделированием в нотации BPMN встаёт вопрос: «А какой инструмент моделирования в нотации BPMN лучше выбрать?». Я уже затрагивал эту тему в своей статье «BPMN: Критерии выбора инструмента», где сформулировал несколько важных характеристик,

Use-Case 3.0: краткий разбор

Use-Case 3.0: краткий разбор

Предыстория В далёком уже 1987 году сотрудник Ericsson Ивар Якобсон представил на конференции OOPSLA-87 подход к описанию требований к разработке программного обеспечения, который получил название «варианты использования» (use cases). С тех пор варианты использования и их сценарии широко используются в бизнес-анализе,

ADONIS: бесплатный инструмент BPMN

ADONIS: бесплатный инструмент BPMN

В своей статье «BPMN: критерии выбора инструмента» я выделил несколько ключевых характеристик, которыми должен обладать инструмент по моделированию в нотации BPMN, и в числе первых были выделены следующие критерии: Критерий №1 «Контроль соблюдения нотации» Критерий №2 «Использование формата файла BPMN»

BPMN: типовая ошибка «Подмена потока управления»

BPMN: типовая ошибка «Подмена потока управления»

Исходя из моего опыта проведения тренингов по BPMN (на разных уровнях: для аналитических целей и для исполнения моделей процессов в процессном движке, это неважно) накопилась какая-то статистика и стало понятно, что некоторые ошибки являются типовыми для существенного числа слушателей в

Модель компетенций успешного аналитика. Часть вторая (Профессиональный стандарт «Бизнес-аналитик» от Минтруда)

Модель компетенций успешного аналитика. Часть вторая (Профессиональный стандарт «Бизнес-аналитик» от Минтруда)

Введение Это вторая статья серии, которая посвящена теме модели компетенций успешного аналитика. Напомню, что основной целью является попытка ответить на вопросы: «Как должна выглядеть модель компетенций аналитика? Какие компетенции необходимы, чтобы стать успешным аналитиком?». Подход IIBA® Вы уже можете ознакомиться

Модель компетенций успешного аналитика. Часть первая (IIBA®)

Модель компетенций успешного аналитика. Часть первая (IIBA®)

Эта первая статья серии, которая будет посвящена модели компетенций успешного аналитика. Я решил её написать, чтобы ответить на важные вопросы — «Как должна выглядеть модель компетенций аналитика? Какие компетенции необходимы, чтобы стать успешным аналитиком?». Ведь от этого зависит успех в

Бизнес-анализ от британского компьютерного общества

Бизнес-анализ от британского компьютерного общества

Сегодня мы будем разбирать весьма интересную книгу по бизнес-анализу, а именно книгу Дебры Пол и Джеймса Кейдла «Бизнес-анализ. Четвёртое издание». Эта книга вышла в 2020 году в издательстве британского компьютерного общества (BCS, British Computer Society). Что такое «Британское компьютерное общество»?

Бизнес-анализ для практиков от института управления проектами (PMI). Второе издание

Бизнес-анализ для практиков от института управления проектами (PMI). Второе издание

Так сложилось, что в российском сообществе бизнес-аналитиков большой популярностью пользуется свод знаний по бизнес-анализу от Международного института по бизнес-анализу, The Business Analysis Body Of Knowledge (BABOK). И вполне заслуженно. Он переведён на русский язык, имеется достаточно много различных материалов. Только

BPMN: использовать шлюзы или условные потоки?

BPMN: использовать шлюзы или условные потоки?

Обычно, когда перед аналитиком стоит задача разделить поток в процессе на несколько параллельно выполняющих потоков, или выбрать один или несколько потоков, то он выбирает соответствующий тип шлюза. Давайте разберем пример. Вы почувствовали недомогание, и решили померять себе температуру. В зависимости

BPMN: Критерии выбора инструмента

BPMN: Критерии выбора инструмента

Моделирование в нотации BPMN предполагает использование какого-то ИТ инструмента. Использование карандаша и тетради в клеточку является уже достаточно редким сценарием в этой области. На рынке присутствует много инструментов и начинающему (да и продолжающему) аналитику не так легко сориентироваться и сделать

Яндекс.Метрика